Managez
votre qualité

Formation Intra entreprise

Spécialité

Nous proposons :

Des formations inter entreprises : pour comprendre, maîtriser les exigences et les outils correspondants à un domaine de compétence.
Des formations intra entreprises : construites sur mesure, pour répondre aux besoins de chaque client.

Environnement

Management de l'environnement ISO 14001

Référence :	18.
Durée :	1 jour(s).
Objectifs :	Fournir aux participants la méthodologie et les moyens pour développer une démarche de management environnemental en complétant ou non d'une démarche de certification ISO 9001, à partir des normes ISO 14000. Maîtriser les aspects environnementaux (éléments d'activités) qui peuvent avoir un impact environnemental significatif. Établir un plan d'actions pour définir quels sont les moyens à mettre en œuvre pour diminuer l'impact des activités d'un organisme sur l'environnement.

Hygiène et sécurité

Système de management au laboratoire, intégration de l'hygiène et de la sécurité

Référence :	15.
Durée :	2 jour(s).
Objectifs :	La gestion de l'hygiène et sécurité dans les laboratoires est souvent traitée en dehors du système de management de la qualité. Néanmoins l'habilitation des techniciens aux analyses peut nécessiter une formation sur les risques encourus et les procédures à respecter (prions,virologie, bactériologie). Il ressort de l'évolution normative (OHSAS) que le système de management de la qualité peut être un outil utile pour intégrer et gérer les dispositions d'hygiène et sécurité dans l'organisation générale des laboratoires. Le stage Capital et Qualité a pour objectif de susciter la réflexion en proposant : - Une approche méthodologique pour le recensement, l’évaluation et la gestion des risques en hygiène et sécurité. - Des modèles de document permettant d'intégrer la gestion de l'hygiène et sécurité dans le système de management du laboratoire.

Méthode HACCP et mise en place du système

Référence :	16.
Durée :	2 jour(s).
Objectifs :	Comprendre l'intérêt de l'utilisation de la méthode HACCP (analyse des dangers par la maîtrise des points critiques) dans le cadre de la réglementation. Fournir aux participants la méthodologie et les moyens pour développer une démarche HACCP dans l'esprit management de la qualité, en complément ou non d'une démarche de certification ISO 9001. Appréhender les différents risques de contaminations alimentaires pouvant survenir au niveau d'un produit donné, pour une activité donnée. Établir un plan d'action pour définir les moyens de protection ou de lutte contre les dangers.

Laboratoires spécialisés

Les bonnes pratiques de laboratoire

Référence :	13.
Durée :	2 jour(s).
Objectifs :	Passer en revue les principes relatifs aux BPL de façon à en comprendre la portée, les limites et les interprétations possibles. Comparer, en plus, ces principes aux exigences du COFRAC. Mieux appréhender la demande des organismes procédant à des inspections de laboratoires BPL (AFSSAPS, COFRAC, AFSSA ...). Mieux gérer ses inspections. Aborder les aspects relatifs à la réalisation d'un programme d'inspections internes (aspects humains, méthodologiques et techniques).

Validations des méthodes d'analyses pour les analyses microbiologiques

Référence :	06.2.
Durée :	3 jour(s).
Objectifs :	Apporter aux stagiaires les outils statistiques nécessaires pour le calcul et le traitement des données des analyses. Acquérir l'ensemble des connaissances théoriques et pratiques sur la validation des méthodes et l'évaluation de leurs critères de performance. Savoir constituer un dossier de validation. Savoir présenter les résultats d'analyses avec leurs incertitudes estimées.

La métrologie dans les LABM

Référence :	14.3.
Durée :	0 jour(s).
Objectifs :	Clarifier la situation et apprendre à évaluer ses besoins métrologiques. Proposer des méthodologies, fournir des procédures, des outils et des solutions adaptées aux besoins spécifiques des LABM. En fonction des modules choisis, les stagiaires pourront assimiler : les connaissances de base en métrologie; les solutions métrologiques à mettre en œuvre pour les différentes grandeurs (volumes, températures ...).

Stratégie et pilotage

Management de projet

Référence :	17.
Durée :	2 jour(s).
Objectifs :	Le management par projet avec responsabilisation des acteurs et approche qualité dans la planification et la réalisation se répand de plus en plus au sein des PMI PME conscientes des enjeux futurs et des besoins de mobilisation rapide des ressources de l’entreprise pour être gagnante. Tous les acteurs de l’entreprise sont à différents titres concernés par le management de projet : - Les dirigeants et les responsables fonctionnels qui peuvent en faire un structure efficace alliant la délégation, le contrôle et la mesure de la performance individuelle et collective. - Les responsables opérationnels qui peuvent se transformer en chef de projet une fois que ceux-ci ont décidé avec les responsables et négocié avec les acteurs. - Les participants qui doivent contribuer par leurs actions volontaristes au succès des projets.